Konference 'PAR attīstību BULDUROS' 06.novembrī, Bulduru dārzkopības vidusskolā.
Konferences mērķis ir informēt par Biedrības un skolas aktualitātēm un darāmajiem darbiem; Strādāt darba grupās, lai definētu dārzkopības izglītības programmām nepieciešamo materiāli/tehniskās bāzes nodrošinājumu un citi būtiski Bulduru dārzkopības skolas attīstības jautājumi. |
29.09.2015. Biedrības, Bulduru Dārzkopības Vidusskolas pedagogi un valdes locekle, kā arī pārstāvji no LOSP un Zemkopības ministrijas viesojāmies Rapinas dārzkopības skolā Igaunijā. Tur redzētais un dzirdētais tikai vēlreiz apstiprina mūsu pārliecību - dārzkopības profesijām IR nākotne un sakārtota, moderna, darbīga un pilna ar audzēkņiem dārzkopības skola nav utopija, bet nepieciešamība un realitāte!
|
Biedrības aizsākums. 2015.gada jūlija beigās, saņemot ziņas par Ministru Kabineta (MK) lēmumu par Bulduru dārzkopības vidusskolas tālāko likteni (nodošanu tiešā Izglītības un Zinātnes Ministrijas (IZM) pakļautībā, īpašumus atdalot un nododot Valsts Nekustamo īpašumu aģentūrai (VNĪA)) un MK uzdevumu skolai sadarbībā ar nozari izstrādāt Bulduru attīstības stratēģiju 2015-2020.gadiem (saskaņā ar IZM vadlīnijām), aktīvi iesaistījāmies šīs stratēģijas izveides uzsākšanā un izstrādē - pirmā sanākšana, kurā piedalījās vairāk kā 20 dārzkopības nozaru pārstāvju, pēc mūsu aktīvas iniciatīvas notika jau augusta sākumā. Vairāku tikšanos laikā izdevās radīt pietiekami skaidru attīstības stratēģiju, lai gan pēc mūsu uzskatiem tajā iztrūkst svarīgākā sastāvdaļa - realizācijas plāns, atbildīgie, finansējuma avoti un izpildes termiņi.
Strādājot pie stratēģijas radās daudzi aktuāli jautājumi, kas nav ne skolas, ne nozares kompetencē, tāpēc aicinājām uz sarunu IZM valsts sekretāru kā VSIA Bulduru dārzkopības vidusskola kapitāla daļu turētāju. Diemžēl ar nozares pārtāvjiem uz tikšanos ieradās daudz zemāka ranga ierēdne, sarunā ar kuru saņēmām tikai demagoģiskas, vispārīgas un pilnīgi nederīgas atbildes.
Šī IZM attieksme arī bija izšķirošais grūdiens Biedrības izveidē, jo sapratām, ka atsevišķus nozares cilvēkus, skolas kolektīvu vai pedagogus neviens IZM neuztver nopietni un netaisās rēķināties. Tādēļ jau septembrī tika dibināta Bulduru dārzkopības skolas attīstības biedrība.
Strādājot pie stratēģijas radās daudzi aktuāli jautājumi, kas nav ne skolas, ne nozares kompetencē, tāpēc aicinājām uz sarunu IZM valsts sekretāru kā VSIA Bulduru dārzkopības vidusskola kapitāla daļu turētāju. Diemžēl ar nozares pārtāvjiem uz tikšanos ieradās daudz zemāka ranga ierēdne, sarunā ar kuru saņēmām tikai demagoģiskas, vispārīgas un pilnīgi nederīgas atbildes.
Šī IZM attieksme arī bija izšķirošais grūdiens Biedrības izveidē, jo sapratām, ka atsevišķus nozares cilvēkus, skolas kolektīvu vai pedagogus neviens IZM neuztver nopietni un netaisās rēķināties. Tādēļ jau septembrī tika dibināta Bulduru dārzkopības skolas attīstības biedrība.